Odpowiedzialność i zaangażowanie – to wartości, którym Geberit podporządkowuje swoje działania oraz komunikację. Krzysztof Brzeziński, Dyrektor Marketingu w firmie, opowiada jakie działania realizowano w 2022 roku. Prowadzimy odpowiedzialny biznes Czy Geberit, jako marka wyposażenia łazienek, znacząco odczuła wzrost cen energii? Czy przynależność do globalnego koncernu pozwala w takiej sytuacji sprawniej reagować na tego typu zagrożenia? Krzysztof Brzeziński: W obliczu trudności ekonomicznych, kluczowe znaczenie odgrywa stabilność i zaufanie między Partnerami biznesowymi. Warto podkreślić, że wszystkie nasze decyzje mają na celu zapewnienie ciągłości łańcucha dostaw oraz wspieranie długofalowych, trwałych i możliwych do przewidzenia relacji biznesowych. W portfolio firmy Geberit znajdują się różnorodne produkty do wyposażenia łazienek. Nasze fabryki znajdują się na terenie Europy, co znacząco ułatwia zarządzanie produkcją, dostawami i pozwala reagować na bieżącą sytuację geopolityczną. Co było dla Was ważne w komunikacji i współpracy z architektami w tym roku, na jakie aktywności stawialiście? Komunikacja marki oparta była przede wszystkim na ceramice oraz 100% Geberit, czyli wyborze rozwiązań od jednego producenta, które gwarantują pewność i bezpieczeństwo po obu stronach ściany. Przy współpracy z architektami cenimy kompetencje na najwyższym poziomie oraz zrównoważone i odpowiedzialne prowadzenie biznesu. W 2022 roku Geberit wspierał wiele ważnych wydarzeń społecznych i kulturalnych. Objął mecenatem wystawę Kengo Kumy oraz był organizatorem konferencji z udziałem znakomitego gościa specjalnego, japońskiego architekta Shigeru Bana. Spotkanie poruszało tematykę architektury dla uchodźców. Geberit był również partnerem głównym projektu ,,WODA: WCENTRUM”, organizowanego przez Wydział Architektury PW oraz OW SARP, który zwracał uwagę na kwestię zrównoważonego wykorzystywania zasobów w kontekście kryzysu klimatycznego i realnego zagrożenia kryzysem wodnym oraz organizatorem 24. edycji konkursu „Projekt Łazienki 2022”, który już od lat skupia uwagę na deficycie toalet publicznych w Polsce. Jakie wartości oraz usługi są ważne, by dziś marka taka jak Wasza, była marką pierwszego wyboru przez architekta i inwestora? Dla nas przede wszystkim ważna jest spójność marki: zapewniamy produkty na lata, z możliwością naprawy i 25-letnią gwarancją dostępności części zamiennych. Prowadzimy odpowiedzialny i zrównoważony biznes, stawiamy na wartości, które zapisane są w naszym DNA, m.in. na integralność i pracę zespołową. Ekologia, społeczna odpowiedzialność, budowanie świadomości globalnych wyzwań – w tym obszarze jesteście bardzo aktywni od wielu lat. Jakie działania planujecie w tych obszarach? Geberit prowadzi strategię zrównoważonego rozwoju od trzydziestu lat. W strategii na równi uwzględniane są aspekty społeczne, ekologiczne i ekonomiczne. Ze względu na złożoną w tej kwestii deklarację, obniżenie śladu węglowego to cel, do którego firma chce dążyć i to na każdympoziomie organizacji. Nasz cel długoterminowy to poprawa średniej rocznej emisji CO2 na poziomie 5%. Geberit konsekwentnie stosuje działania mające na celu także sukcesywną redukcję zużycia wody, a innowacyjne produkty sanitarne Geberit pomagają systematycznie optymalizować zużycie wody wbudynkach. Wszystkie nasze dokonania można śledzić w raporcie rocznym. Dziękuję za rozmowę. 63 Stan branży Krzysztof Brzeziński, Dyrektor Marketingu w firmie Geberit Rozmawiał: Arkadiusz Kaczanowski
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4OTM2MQ==