ak się rysuje sytuacja na rynku łazienek inwestycyjnych? Gerard Sebastian Karaś: Żeby ja najlepiej zobrazować należałoby wrócić do roku 2020 i pierwszych problemów na rynku nie tylko nieruchomości. Pandemia wstrząsnęła całą gospodarką, a nasza branża odczuła presję również ze strony sektora finansowego. Doświadczyliśmy tego na własnej skórze. Mimo dobrego bilansu finansowego został nam cofnięty limit kupiecki u strategicznego dostawcy. BLU jednak utrzymało się na rynku. Mieliśmy więcej szczęścia niż inni, bo mogliśmy kontynuować zakupy i dostawy ze środków własnych. W przypadku wielu innych przedsiębiorców podobne sytuacje prowadziły do zerwania umów, a finalnie zamieniały się w drogę do upadku. Równoczesne wstrzymanie kredytów skutkowało zamrożeniem prac przy wielu obiektach. Pojawiły się też zawieszenia związane z koniecznością przekierowania środków na utrzymanie kadr w realiach lockdownu. Odbicie przyszło wraz z boomem na rynku mieszkań i lokowaniem gotówki w nieruchomościach. Niestety sytuacja ta nie trwała długo. Wybuch wojny postawił nas w obliczu nowych realiów, do których musieliśmy się szybko przystosować. Co ma Pan na myśli? Brak komponentów sprowadzanych wcześniej zza wschodniej granicy. Ponadto import zarówno komponentów, jak i gotowych wyrobów przy szalejących kursach walut zdestabilizował rynek. Wzrost kosztów energetycznych mocno wpłynął m.in. na koszty produkcji płytek i ceramiki sanitarnej. Ruszyła galopada podwyżek. Doszło do tego, że oferta jest aktualna przez tydzień – potem trzeba ją przekalkulować. Proste narzędzia, których używaliśmy wcześniej do przygotowywania wycen, musieliśmy więc szybko rozbudować o dodatkowe parametry kosztowe. Wielką pomocą okazały się duże powierzchnie magazynowe. Posiadanie ich – jak w naszym przypadku – pozwala na stabilniejsze działanie. Jednak zawieszone czy opóźnione budowy potrafią je skutecznie zablokować. Czy przyszły rok zapowiada się bardziej optymistycznie? Problemy z kredytami na rynku mieszkań powodują, że wstrzymywanych jest wiele inwestycji – zarówno w hotele, jak Optymalizujemy budżet, przestrzeń, wygodę Kryzys gospodarczy stawia pod znakiem zapytania wiele przedsięwzięć budowlanych. O sytuacji na rynku inwestycyjnym rozmawiamy z Gerardem Sebastianem Karasiem, Dyrektorem Handlowymw BLU, największej polskiej sieci salonów łazienkowych. 52 Rozmawiał: Paweł Kaliński J Stan branży Gerard Sebastian Karaś, Dyrektor Handlowy w BLU
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4OTM2MQ==