jaki budżet i wtedy razem znajdujemy najlepsze rozwiązanie. Następnie przygotowujemy rysunki, modele 3D, przygotowujemy karty techniczne produktów i dajemy gwarancję marki Laufen. Tym samym zabieramy z architekta odpowiedzialność za projekt produktu i przygotowujemy wszystko, co potrzebne jest do realizacji inwestycji. Czyli Bespoke to bardzo kompleksowa usługa? Tak, zdecydowanie. Trzeba dobrzewybrać, gdziewarto inwestować nasz czas i naszych klientów. Bespoke wymaga bowiem zaangażowania z obu stron i zwyczajnie nie zawsze opłaca się wprowadzić taką procedurę. Gdy wchodzimy w projekt, angażujemy się w niego na sto procent. Tworzymy prototypy, przygotowujemy formy, wprowadzamy odpowiednie procesy produkcyjne, sprawdzamy nowe kolory, prowadzimy badania. Czasem nawet tworzymy nowy materiał, więc jego wdrożenie wiąże się z kontrolami jakości, takimi samymi lub nawet wyższymi niż w przypadku standardowej oferty. Jedna z naszych realizacji wykonana została w hotelu Public w Nowym Jorku. Przygotowaliśmy tam ponad 300 umywalek – każdą badaliśmy pojedynczo, według stworzonego szablonu, ponieważ budynek tego hotelu miał nietypową geometrię ścian. Musieliśmy mieć pewność, że każda będzie idealnie pasować. Ten przykład idealnie oddaje skalę naszego zaangażowania. Czy da się oszacować, jaki odsetek w realizacjach przestrzeni publicznych i hotelowych podejmowanych przez Laufen, stanowią produkty wykonane w ramach usługi Bespoke? Powiedziałbym, że tych wykonywanych na zamówienie jest wciąż stosunkowo mało. Bardzo szeroki asortyment oferty dostępnej w katalogach Laufen bardzo często wystarcza do zaspokojenia potrzeb naszych klientów inwestycyjnych. Jednak zdarzają się na tyle nietypowe koncepty, w których potrzebne są produkty na wymiar. Naszym zadaniem jest wtedy dostarczenie usługi na poziomie, którego klient potrzebuje. Czy Pana zdaniem rynek inwestycyjny będzie coraz częściej korzystał z usług tego typu? Moim zdaniem tak. Jest coraz więcej różnych firm hotelarskich, oferta się poszerza, coraz więcej powstaje biurowców, mieszkań – inwestorzy potrzebują się wyróżnić. Wybierając hotel np. przez serwis internetowy, prawie zawsze sprawdzamy jak prezentuje się łazienka. Nieszablonowe rozwiązania zwracają uwagę i mają wpływ na nasze decyzje. Te nietypowe elementy – także w łazience – mogą wyróżniać hotel na tle innych. Inwestorzy są tego świadomi i będą to coraz częściej wykorzystywać. Czy ostatnie miesiące podczas pandemii w jakiś sposób ograniczyły Państwa, jeśli chodzi o rynek inwestycyjny? Rynek trochę wyhamował, ale w tym sensie, że inwestorzy wstrzymywali swoje działania, odkładali je na późniejszy czas. Z drugiej strony, ten okres, w którym hotele były zamknięte, był idealny dla prowadzenia wszelkich remontów i modernizacji. Niemniej te hotele i inwestycje, z którymi produkty Bespoke są związane, kontynuowały zaplanowane działania. Trzeba bowiem wziąć pod uwagę, że to są inwestycje długoterminowe. Niektóre może opóźniły nieznacznie swoje działania, jednak ogólnie wszystkie – i to w różnych krajach – poszły do przodu. Dziękuję za rozmowę. www.laufen.pl artykuł partnera 36 Public Hotel, Nowy Jork – na indywidualne zamówienie inwestora w gryfickiej fabryce Grupy Roca wyprodukowano blisko 370 umywalek Bespoke firmy Laufen. Projekt wnętrz: Herzog & de Meuron
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4OTM2MQ==